「本屋さんを支えたい」というかたに。ブックストア・エイド(Bookstore AID)基金で本屋さんに寄付して応援。
このプロジェクトは、2020年5月29日23:59に終了しました
※本記事は5/25にFOR ALL BOOKLOVERS公式noteアカウントに投稿した記事の再掲です
コロナ禍で厳しい全国の本屋・古本屋を救いたいと緊急事態宣言真っただ中の4月30日に始まった「ブックストアエイド(Bookstore
AID)基金」。
本屋さんを支えたい。ブックストア・エイド(Bookstore AID)基金
残り5日となる5月25日時点で3570万円もの支援が集まっており、数多くの本屋を愛する人々が賛同する話題のプロジェクトです(僕も支援しました)。
スタートして2週間以上経ち、多くのメディアでも紹介されています。どういうプロジェクトかについてはご存知のかたも多いかと思うので、ここでは以下の記事を紹介するにとどめておきます。
「Bookstore AID」の内部から考える、コロナ後の社会で守りたいものを“支援する”意味(花田菜々子) ブックストア・エイド発起人たちが語る、本屋を守る意味 「メディアとしての書店の強みがある」 書店を支援「ブックストア・エイド基金」始動 川上弘美、柴田元幸ら賛同
一読して分かりにくい部分、どうしてそうなっているのか分からなかった部分があるために二の足を踏んでいる書店や支援者もいるかもしれません。そこで、ブックストア・エイド事務局に聞いてみました。
この記事がブックストア・エイド基金の助けになってくれればこれ以上嬉しいことはありません。
Q1.なぜ実店舗の有無で分けたのか?
サイトのQ&Aでは通販主体の店について言及されていますが、例えば、古書店では実店舗はなくとも大きな倉庫を借り、インターネットやデパートでの催事がメインの店もあります。これらについてはどうお考えでしょうか? ブックストア・エイド事務局 どこかで線を引かないと、どこまでもOKということになってしまいます。店舗の有無というのは、誰が見てもはっきりするひとつの基準で、店舗を運営するには大小あれど相応の固定費がかかるといえるからです。
もちろん、催事メインで専業で、大きな倉庫を借りていて人も雇っていて、小さな店舗よりもぜんぜん固定費が大きい、といったケースもあるだろうとは思います。そういうところは苦しいでしょうし、できることなら力になりたいとも思います。
ですが、たとえば、そうした本屋と、本業は別にあってその傍らで一度だけ一箱古本市に出たことがあるという本屋の、両方から申込があったとして、その間にここからはOKでここからはNG、というようなジャッジをすることを私たちは望みません。そこに客観性の高い判断基準も定めようもないと考えます。
もし、実店舗のない書店を対象にクラウドファンディングを立ち上げてくださる方がいらっしゃるなら、個人的には支援したいと思います。 Q2.参加書店の思いについて
参加書店の思いについて分かるページや項目があると助かる方も多いと思うのですが、いかがでしょうか? ブックストア・エイド事務局 アップデート記事 として、随時そうした記事を出していっていますので、よろしければご覧ください。また、ブックストア巡りという動画コンテンツもはじめています。 ただしあくまで任意参加としています。コンテンツを増やすほど、参加書店の実質的あるいは心的な負担も増えてしまいかねないところがあり、それは本意でないので、慎重に取り組んでいます。 Q3.目標金額の設定について
サイトの「目標金額の設定について」にある支援金額がなぜ100万円×55店=5500万円なのでしょうか?
(あくまで例とは思いますがすべての店を救いたいと書かれていたのでどういった意図なのかと思いお尋ねしています) ブックストア・エイド事務局 スタート当初55店であり、クラウドファンディングというのはその時点で一度金額を設定する必要があるからです。
実際に集めたい金額は参加書店が増えるたびに増えています。 Q3.目標金額の設定について
分配の方法が分かりにくいのですが図などで分かりやすくはしないのですか?
(イラストは描けませんが元となる図は作れると思うとご提案しました) ブックストア・エイド事務局 よろしければぜひお願いします。 ということで、描いた図がこれになります。正直、かなり下手だと思うのですが、分配方法理解の一助になれば幸いです(文・本屋ライター/BOOKSHOP LOVER 和氣正幸)
サイトのQ&Aでは通販主体の店について言及されていますが、例えば、古書店では実店舗はなくとも大きな倉庫を借り、インターネットやデパートでの催事がメインの店もあります。これらについてはどうお考えでしょうか? ブックストア・エイド事務局 どこかで線を引かないと、どこまでもOKということになってしまいます。店舗の有無というのは、誰が見てもはっきりするひとつの基準で、店舗を運営するには大小あれど相応の固定費がかかるといえるからです。
もちろん、催事メインで専業で、大きな倉庫を借りていて人も雇っていて、小さな店舗よりもぜんぜん固定費が大きい、といったケースもあるだろうとは思います。そういうところは苦しいでしょうし、できることなら力になりたいとも思います。
ですが、たとえば、そうした本屋と、本業は別にあってその傍らで一度だけ一箱古本市に出たことがあるという本屋の、両方から申込があったとして、その間にここからはOKでここからはNG、というようなジャッジをすることを私たちは望みません。そこに客観性の高い判断基準も定めようもないと考えます。
もし、実店舗のない書店を対象にクラウドファンディングを立ち上げてくださる方がいらっしゃるなら、個人的には支援したいと思います。 Q2.参加書店の思いについて
参加書店の思いについて分かるページや項目があると助かる方も多いと思うのですが、いかがでしょうか? ブックストア・エイド事務局 アップデート記事 として、随時そうした記事を出していっていますので、よろしければご覧ください。また、ブックストア巡りという動画コンテンツもはじめています。 ただしあくまで任意参加としています。コンテンツを増やすほど、参加書店の実質的あるいは心的な負担も増えてしまいかねないところがあり、それは本意でないので、慎重に取り組んでいます。 Q3.目標金額の設定について
サイトの「目標金額の設定について」にある支援金額がなぜ100万円×55店=5500万円なのでしょうか?
(あくまで例とは思いますがすべての店を救いたいと書かれていたのでどういった意図なのかと思いお尋ねしています) ブックストア・エイド事務局 スタート当初55店であり、クラウドファンディングというのはその時点で一度金額を設定する必要があるからです。
実際に集めたい金額は参加書店が増えるたびに増えています。 Q3.目標金額の設定について
分配の方法が分かりにくいのですが図などで分かりやすくはしないのですか?
(イラストは描けませんが元となる図は作れると思うとご提案しました) ブックストア・エイド事務局 よろしければぜひお願いします。 ということで、描いた図がこれになります。正直、かなり下手だと思うのですが、分配方法理解の一助になれば幸いです(文・本屋ライター/BOOKSHOP LOVER 和氣正幸)